La culture d’entreprise joue incontestablement un rôle crucial dans la réussite des projets de transformation. Les comportements qui la façonnent sont essentiels, car une culture riche et positive offre un avantage compétitif. Peter Drucker nous invite à ne pas négliger l’influence de la culture face à la stratégie.

La culture est le ciment qui unit ses membres. Elle ne se crée pas du jour au lendemain, mais émerge progressivement à travers des comportements cohérents et persistants :

• Si vous encouragez sincèrement la collaboration, celle-ci finira par s’inscrire dans votre culture.
• Si vous récompensez la confiance, la confiance s’ancrera dans votre culture.
• Si vous traitez bien vos clients, le respect des clients deviendra inhérent à votre culture.

C’est lors des phases de transformation et de défis que l’on mesure toute la puissance d’une culture solide et unie, qui déterminera la capacité d’adaptation et la résilience de l’entreprise face aux changements.

Ainsi, pour mener à bien une transformation, il est essentiel de nourrir une culture d’entreprise qui appuie et stimule le changement. Cela peut être réalisé, par exemple, en encourageant la transparence et l’inclusion, en soutenant la prise de risques et l’innovation, en acceptant l’échec comme une étape d’apprentissage et en valorisant les équipes tout au long du processus de transformation.

Chez Lynkeos, nous aidons nos clients à renforcer et promouvoir une culture d’entreprise positive, inclusive et valorisante pour permettre à nos clients de réussir leurs projets de transformation.

Et vous, votre culture d’entreprise engage-t-elle à la réussite de vos projets de transformation ?

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